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“有很高的情商是必要的”

| Updated on 一月17,2018 发表于 一月17,2018

世邦魏理仕印度及东南亚地区董事长Anshuman Magazine

“我觉得整个千禧一代的事情都被夸大了,被夸大了,”房地产咨询机构世邦魏理仕(CBRE)印度和东南亚董事长安舒曼杂志(Anshuman Magazine)表示。 “千禧一代不是来自其他星球,他们想要与我们相同的东西–一份好工作,一所房子,也许还有婚姻。基本没有改变。不同的是,它们在不同的经济和技术环境中成长。”他说。好吧,谁比杂志更好地认识?他说,印度7,000多名世邦魏理仕员工中有很大一部分是千禧一代。房地产咨询公司可能是一个容易发生动荡的业务,但并没有使他震惊。在世邦魏理仕(CBRE)工作了23年的《杂志》(Magazine)表示,他有应变能力,可以应对起起落落。这是他的想法:

VUCA世界的关键领导特质

一个应该是灵活的并且适应变化。如今,破坏可能来自任何地方-经济,技术甚至气候变化。洪水,地震会改变我们行业的状况。此外,冲突已经升级。我非常重视情商。必须具有较高的EQ才能具有灵活性和弹性。

领导者不断增长的期望

今天的领导确实是一项艰巨的工作。在工作场所中,我们正在处理四代人的期望。在业务方面,忘记下一个季度,我们需要按月交付。一切都经过仔细检查。技术确保没有隐藏的地方。这不仅对企业界如此,而且在政治和其他方面的领导地位也是如此。

处理所有这些的管理原则

有很多,但我相信赋予人们权力。但是,与此同时,您也应该让他们负责。没有问责制就没有意义。

雇用人时要寻找的一种品质

态度。您可以掌握技能,但是很难改变态度。以我的经验,态度才是最重要的。

在简短的面试中评估候选人

有足够的HR工具可以衡量态度-心理测验等等。但是,人们也可以通过经验来判断-从答案来看,候选人是热情还是谦虚。我还参考了以前的队友。工具,经验和参考检查的结合效果很好。

我更希望始终与候选人面对面。但是,人们也应该对技术感到满意。因此,我愿意接受Skype采访。

让四代人一起工作

没有捷径可走。您需要具有开放式沟通的文化。只要有一个自由交流协作的平台和过程就会发生。

在我们公司,我们有大多数千禧一代,尽管他们征求他们的意见,但由高层领导来管理。您需要老年人的经验和年轻人的见识,因为我们的目标市场是该细分市场。我们有一个指导和反向指导的系统。我本人与25岁的孩子一起工作并从中学到东西。

一本值得一读的管理书

经验和错误之书是最好的。老实说,尽管我很喜欢杰克·韦尔奇(Jack Welch) 直截了当.

伊朗的童年及其影响

我吸收了很多东西-文化,文学,音乐。但是当我还是个13岁或14岁的少年时,我就看到了伊朗革命即将来临。它教会了我在艰难的形势下要保持镇定和韧性。

发表于 一月17,2018
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