钱德拉塞卡兰

第五栏

钱德拉塞卡兰 | Updated on 2017年11月15日 发表于 2012年1月29日

“印度螃蟹综合症”是阻碍组织发展的众多因素之一。 —库玛(S.S. Kumar)

面对足够多的外部挑战,为什么还要在内部创造更多?



5%... 6%... 7%... 8%... 9%... 10%... 9%... 8%... 7%...(?)。

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数十年来,我们作为印第安人习惯了“印度的增长率”,我们莫名其妙地混在一起。突然之间,在过去的10到15年中,我们开始看到突飞猛进的增长,并且始终保持着更高的峰值。我们开始相信,我们能够有意识地鼓励这种增长率,并且能够利用这种增长的成果来解决收入不平等问题。不用担心-在过去两年中,我们设法使自己陷入了一系列骗局,腐败,政策瘫痪,议会对民间社会的姿态等等。鉴于世界经济形势陷入困境,如果我们不摆脱这一恶性循环,我们可能很快就会回到过去的方式。谈论用脚射击自己!

他们告诉我,我们在电视屏幕上看到的图片由数百万个像素组成。它们奇迹般地融合为向我们传达意义的图像。按分类,它们仍然是毫无意义的颜色斑点。这是我听到电视广播中有关一位高管高管从一家享有巨大品牌资产的传奇公司撤离的电视节目时想到的图像。该公司是该领域的思想领导者,股票市场的宠儿以及在安置时最受校园欢迎的公司。新闻主播提出了所谓的分道扬reasons的理由,在伊甸园中充满了纷争与纷争的美味。

我想知道这样一个看似功能失调的组织如何向世界展示如此出色的战线。面对我们成功的偶像,薄薄的嫉妒标志着我们大多数人的利益,我为多汁的丑闻而之以鼻。使用跳跳法(我认识的人,认识公司中的某人),我找到了该公司的高级人员。

经过进一步的调查和思考,我发现,即使公司没有重大外部挑战,我认为严重的不和谐也可能是组织中某些高级人员发明内部问题和敌人的能力的函数。但是,我对公司所暗示问题根源的了解对我来说是一个启示。实际上,在大多数公司组织中,这确实是一种普遍现象。与往常一样,亲爱的读者,我很高兴与您分享我的劳动成果!

自我: 这可能是最重要的单个因素,可以帮助创建不存在的怪物。无法接受别人的观点总是导致坚持采用牛头的,单向的方法来解决问题,并产生可预测的结果。这也具有确保团队工作被否定和夫规则至高无上的附带作用。

印度螃蟹综合症: 许多人在做出暗示并产生低语以拉低某人时沉迷于另一种阴险的作法。就像孩子们玩中国低语游戏一样,在传递指挥棒的每个阶段都会发生变形,最终版本看起来与原始版本不一样。过了一会儿,这些问题便像Frankenstein一样自命不凡,一发不可收拾。

闲置的想法: 没有见过魔鬼,我不知道他或他的工作室是什么样。人类的魔鬼显然在闲暇时间蓬勃发展。诺斯科特·帕金森(Northcote Parkinson)著名地说道:“工作扩展以填补可用时间”;他可能应该说:“会产生问题以占用可用时间。”

信息不对称: 我们都知道,声波会受到衰减的影响-随着距离的增加,声波会变弱。同样,传播越久,通信越趋于模糊。发生这种情况的原因可能是多种原因,例如地理位置,与电力中心的分层距离,以及最有害的是由于管理方法不透明。人类的思想憎恶真空,在组织环境中,由于自己的恐惧而产生的八卦和鬼魂填补了沟通空白。最终的结果是人脉断开和动力不足。

让我停止这个说明性清单。可以说,可能还有更多因素可以加强这一论点。

里根(Ronald Reagan)总统称苏联为“邪恶帝国”。他的动机不仅是要使苏联成为美国的主要敌人,而且要确保美国在那时所做的一切都保持领先。这个想法是要团结美国和世界许多地方的每个人与“共同敌人”对抗。如果我没记错的话,那个时候甚至有人说,如果苏联不存在,就会发明苏联来达到这个目的。

对于公司而言,无需召唤敌人。技术的发展,人口统计和消费者的偏好,政治和经济环境提供了足够的自然挑战,需要加以管理和克服。确实没有必要在组织内故意创建第五专栏。

(作者是Manipal 教育 和 Medical Group和IIM A校友(1971)的公司顾问。)

电子邮件: >mcshekaran@gmail.com

发表于 2012年1月29日
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