春潮涌動，海天遼闊。中國電建2026年工作會議暨一屆一次職工代表大會勝利召開，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展吹響了沖鋒的號角。當(dāng)前，擺在我們面前的首要任務(wù)，就是深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握會議精神的核心要義，將會議擘畫的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動，積聚發(fā)展之勢、匯聚奮進(jìn)之力，在搶抓機(jī)遇中塑造新優(yōu)勢，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中開創(chuàng)新局面。

積信心之勢，當(dāng)洞察全局、保持定力，以“風(fēng)雨不動安如山”的清醒錨定航向。真正的信心，源于對大局的深刻洞察和對自身的清醒認(rèn)知。當(dāng)前，宏觀環(huán)境雖復(fù)雜嚴(yán)峻，但我國經(jīng)濟(jì)回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。“交通強(qiáng)國”“海洋強(qiáng)國”等國家戰(zhàn)略縱深推進(jìn)，“兩重”“兩新”建設(shè)布局落子，為我們鋪就了施展抱負(fù)的廣闊舞臺。向內(nèi)看，公司十九載深耕厚植，鍛造了港工疏浚領(lǐng)域的金字招牌，錘煉了一支敢打硬仗、能打勝仗的過硬隊伍，這是我們應(yīng)對變局、開拓新局的深厚底氣。工作會確立的“穩(wěn)中求進(jìn)、向海圖強(qiáng)”總基調(diào)，正是把握時與勢的戰(zhàn)略抉擇。全體干部職工必須將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，在認(rèn)清機(jī)遇中增強(qiáng)底氣，在看清挑戰(zhàn)中激發(fā)銳氣，以“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。

積合力之勢，需上下同心、協(xié)同攻堅，以“眾人劃槳開大船”的共識匯聚偉力。新時期的航程絕非孤帆遠(yuǎn)影，需要巨輪共進(jìn)。無論是開拓海上風(fēng)電、海洋牧場等新市場，還是攻堅重大項目、深化改革創(chuàng)新，單打獨斗已難成事，必須依靠系統(tǒng)作戰(zhàn)、兵團(tuán)攻堅。要凝聚“一條心”的思想共識，讓工作會精神深入人心，使“向海圖強(qiáng)”成為全員共同的目標(biāo)與行動。要構(gòu)建“一盤棋”的工作格局，打破壁壘、暢通機(jī)制，推動市場與履約高效協(xié)同，主業(yè)與新興業(yè)務(wù)相互支撐，國內(nèi)與國際雙線并進(jìn)。要激發(fā)“一股勁”的組織活力，以黨建引領(lǐng)匯聚合力，以深化改革優(yōu)化環(huán)境，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，讓每一份智慧與汗水都融入公司發(fā)展的磅礴洪流，形成心齊氣順、勁足實干的生動局面。

積擔(dān)當(dāng)之勢，要勇于任事、善于作為，以“狹路相逢勇者勝”的魄力攻堅克難。藍(lán)圖繪就，貴在落實；愿景成真，重在擔(dān)當(dāng)。“五大攻堅戰(zhàn)”的每一項都是硬任務(wù)，“向海圖強(qiáng)”的每一步都有硬骨頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“頭雁”，在改革攻堅前沿、市場開拓一線、急難險重關(guān)頭挺身而出、靠前指揮，以“時時放心不下”的責(zé)任感引領(lǐng)前行。全體職工要爭當(dāng)“先鋒”，把崗位當(dāng)戰(zhàn)位，將職責(zé)使命融入市場搏擊、項目履約、科技創(chuàng)新、管理提升的每一個環(huán)節(jié)，在平凡崗位上追求卓越、創(chuàng)造價值。要旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的干事氛圍，讓“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)，共同扛起高質(zhì)量發(fā)展的千鈞重?fù)?dān)。

積能力之勢，須錘煉本領(lǐng)、提升效能，以“打鐵必須自身硬”的追求鍛造鐵軍。勢能能否轉(zhuǎn)化為動能，最終取決于我們的實戰(zhàn)能力。要提升“對標(biāo)對表”的戰(zhàn)略執(zhí)行力，深刻領(lǐng)悟、精準(zhǔn)對接上級部署與公司戰(zhàn)略，確保各項工作不偏向、不打折、見實效。要鍛造“人無我有”的專業(yè)競爭力，在推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢主業(yè)換擋升級的同時，全力培育海洋經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑護(hù)城河。要修煉“精益求精”的管理內(nèi)功，以“一利五率”為指揮棒，全面強(qiáng)化項目全生命周期精細(xì)管控與成本穿透，向管理要效益、要安全、要發(fā)展。要淬煉“能打勝仗”的人才隊伍，在重大工程、海外項目、科研攻堅中磨礪真本領(lǐng)，打造一支懂經(jīng)營、善管理、精技術(shù)、敢拼闖的港航鐵軍，為遠(yuǎn)航積蓄核心動能。

積勢發(fā)展，既需闖關(guān)奪隘的沖刺銳氣，亦需滴水穿石的持久韌勁。新征程的號角已經(jīng)吹響，前路或有風(fēng)浪，但更充滿希望。讓我們以此次會議為新的起點，將凝聚的信心、合力、擔(dān)當(dāng)與能力，匯聚成破浪前行的強(qiáng)大力量。以“而今邁步從頭越”的昂揚斗志，“不待揚鞭自奮蹄”的行動自覺，錨定目標(biāo)、篤行不怠，奮力奪取“十五五”開局之年的全面勝利，共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新紀(jì)元，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更加堅實的港航力量。